Sosyal Bilimler Enstitüsü

           

İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

Misyon ve Geniş Tabanlı Hedefler

 

 

Misyon Tanımı:

İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı’nın misyonu, öğrencileri, iş yaşamında geleceğin liderleri ve girişimcileri olma yolunda hazırlamaktır.    

 

 

 
 

Geniş Tabanlı Öğrenci Öğrenimi Hedefleri:

Misyonun gerçekleştirilebilmesi için İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı şunları amaçlamaktadır:

  • Kompleks iş fikirlerini sentezlemek amacıyla nicel ve nitel iş kavramları aracılığıyla, net ve doğru bir şekilde hem yazılı hem sözlü olarak etkin iletişim kurma becerilerini geliştirmek.

 

 
  • Bilgiyi yöneterek karmaşık yönetimsel durumları analiz edebilmek, karar alma sürecini geliştirmek ve rekabetçi ve değişken iş ortamlarındaki karar alma süreçlerinde eğitimlerden ve hayat deneyimlerinden faydalanmak.

 

 
  • Farklı takım üyeleriyle birlikte, yönetim ile ilgili kompleks, belirsiz ve alışılmadık problemlerin çözümü amacıyla stratejik karar alma süreçlerini iyileştirerek işletmenin işlevsel alanlarını uygulamak ve bir araya getirmek. 

 

 

Geniş Tabanlı Faaliyet Hedefleri:

Misyonun gerçekleştirilebilmesi için, Sosyal Bilimler İşletme Bölümü şunları yapacaktır:

 

 
  • Çağdaş ve rekabetçi uluslararası iş dünyasının ihtiyaçlarına uygun yapıda lisansüstü programlar düzenlemek ve sunmak.

 

 
  • Akademik kariyerlerinde kendilerini akademik araştırmaya adamış nitelikli akademik kadroya sahip olmak.

 

 
  • İş dünyasında etkin bir rol alma konusunda akıllı yönetim anlayışı geliştirmek.

 

 

İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI HAKKINDA GENEL BİLGİLER

 

Kuruluş & Onay

Çağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü 1997 yılında özel ve kamu işletmelerinde rol alacak olan geleceğin liderlerini, yöneticilerini ve girişimcilerini eğitmek ve yetiştirmek amacıyla kurulmuştur.

Resmi Gazete: 09.07.1997, Sayı: 23050

İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı (MBA), iş yaşamında geleceğin liderlerini ve girişimcilerini yetiştirmek amacıyla onaylanmıştır.

YÖK Onayı: 18.06.2003/13183

Diploma ve Unvanlar

Programı başarıyla tamamlayan öğrencilere İşletme Yönetimi dalında Yüksek Lisans Diploması verilecektir.

Kazanılacak Derece Seviyesi

Yönetim üzerine İşletme Yönetimi Yüksek Lisans programı. (Yüksek Lisans Derecesi).

Özel Kabul Koşulları

YÖK ve Çağ Üniversitesi Yönetmeliklerine göre başka bir yurt içi veya yurt dışındaki üniversitede yüksek lisans programına başlamış olan öğrenciler programa kabul için başvurabilir.

Lisans Üstü Programlar için Kabul Koşulları için bkz.:  

Çağ Kabul Koşulları hakkında Daha Fazla Bilgi

Daha Önceki Öğrenimin (Örgün ve Yaygın) Tanınmasına İlişkin Özel Düzenlemeler

Diğer üniversitelerde öğrenim görmüş öğrenciler Çağ Üniversitesi yüksek lisans programlarına geçiş yapabilir.

Diğer üniversitelerden, öğrencinin geçer not aldığı ve aynı içeriğe sahip dersler için muafiyet sağlanır.

Mezuniyet Koşulları ve Yönetmelikler

Öğrencinin mezuniyet not ortalaması 4,00 üzerinden en az 2,00 olmalıdır ve başarısız dersi bulunmamalıdır.

Program Profili

İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı (MBA), öğrencilerin çağdaş yönetim alanında güçlü bir teorik altyapı geliştirmelerini ve uygulama becerileri kazanmalarını sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Program, öğrencilerin kamu ve/veya özel sektör işletmelerinde liderlik, yöneticilik veya girişimcilik yeteneği kazanmalarını da hedeflemektedir.

Örneklerle Mezunlarımızın Mesleki Profili

Programın mezunları kamu veya özel kuruluşlarda yönetici pozisyonunda çalışmak veya kendi işletmelerini kurma şansına sahiptir. Mezunların çoğu aile şirketlerinde çalışmaktadır, diğer bir kısmı ise farklı alanlarda faaliyet gösteren işletmelerde görev almaktadır.

Öğrenime Devam Olanakları

Mezunlar doktora programına başvurabilir.

Sınav Yönetmeliği, Ölçme ve Değerlendirme

Sınav yönetmelikleri her ders için ayrı belirlenmiştir. Ancak, genel olarak her ders için 1 Ara Sınav, 1 Final Sınavı ve dönem ödevi bulunmaktadır. Her bir derse ilişkin olarak sınav yönetmelikleri, ölçme ve değerlendirme ile ilgili detaylar için Ders Programına bakınız.

Mezuniyet Koşulları

İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programı ile ilgili mezuniyet koşulları Çağ Üniversitesinin genel mezuniyet koşulları ve yönetmelikleri ile aynıdır. Müfredatta belirtilen derslerin tamamı en az DD harfi ile geçildiği ve ağırlıklı genel not ortalamasının 4,00 üzerinden en az 2,00 olduğu takdirde,  İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Derecesinin kazanılması ilişkin yukarıda belirtilenlerin haricinde ek bir koşul bulunmamaktadır.

Program Türü

Tam Zamanlı

Program Dili

Türkçe

Program Başkanı

Doç. Dr. Murat KOÇ 

muratkoc@cag.edu.tr

Tel: +90 324 6514800 
Faks: +90 324 6514811

AKTS & Erasmus Koordinatörü

Gül KULAK
gulkulak@cag.edu.tr 
Tel: +90 324 6514800 
Faks: +90 324 6514811

 

İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI ÖĞRENME ÇIKTILARI (KURUMSAL ÖĞRENME ÇIKTILARI)

İşletme Yönetimi Yüksek Lisans Programını başarıyla tamamlayan öğrenciler;

1. Farklı iş ortamlarında etkili ve profesyonel şekilde iletişim kurabilecektir,

2. Farklı yönetimsel sorunlar karşısında modern yönetim araçlarını ve tekniklerini kullanabilecektir,

3. Muhasebe, finans, pazarlama, yönetim, insan kaynakları ve organizasyonlardaki üretim konseptleri ve modelleri gibi işletme yönetimi işlevlerini gerçekleştirebilecek ve aralarındaki ilişkileri kurabilecektir,

4. Ekonomik şartların işletme üzerindeki potansiyel etkilerini değerlendirebilecektir ve bu şartlar ile başa çıkmayı sağlayacak uygun kararları verebilecektir,

5. Farklı iş ortamlarında planlama, organizasyon, yönetim ve denetim gibi yönetim işlevlerini koordine edebilecektir,

6. Farklı iş ortamlarında etkin lider davranış biçimlerini sergileyebilecektir,

7. Uluslararası pazarlardaki trendleri takip edebilecek ve bunların yönetimsel kararlar üzerindeki potansiyel etkilerini analiz edebilecektir,

8. Çeşitli iş ortamlarında uygun motivasyon tekniklerini kullanabilecektir,

9. Organizasyonlarda uygun karar alma süreçlerini uygulayabilecektir.

 

 

Birinci Yıl, Birinci Yarıyıl
Ders Kodu Ders Dersin Şekli Kredi AKTS
IFN-501 Finansal Yönetim Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 3-0-3 08
MAN-536 İşletme Yönetimi Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 3-0-3 08
MAN-503 Seçmeli Seçmeli Ders Grubu. Dersleri görmek için ders adına tıklayınız Seçmeli 3-0-3 07
MAN-540 Seminer / Dönem Projesi Zorunlu Ders Grubu. Dersleri görmek için ders adına tıklayınız Zorunlu 3-0-3 07
Toplam 12 30
Birinci Yıl, İkinci Yarıyıl
Ders Kodu Ders Dersin Şekli Kredi AKTS
MAN-500 Pazarlama Yönetimi Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 3-0-3 07
MAN-532 Araştırma Yöntem ve Teknikleri Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 3-0-3 08
MAN-534 Üretim Yönetimi Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 3-0-3 08
MAN-525 Seçmeli Seçmeli Ders Grubu. Dersleri görmek için ders adına tıklayınız Seçmeli 3-0-3 07
Toplam 12 30
İkinci Yıl, Üçüncü Yarıyıl
Ders Kodu Ders Dersin Şekli Kredi AKTS
MAN-597 Tez Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 0-0-0 30
Toplam 0 30
İkinci Yıl, Dördüncü Yarıyıl
Ders Kodu Ders Dersin Şekli Kredi AKTS
MAN-598 Tez Uzmanlık-Alan Dersleri Zorunlu 0-0-0 30
Toplam 0 30
MAN-500 Pazarlama Yönetimi

Pazarlamanın tanımı; pazarlama felsefeleri; pazarlama ortamı; pazar bölümlendirme ve hedefleme; pazarlama araştırma ve bilgi sistemleri; tüketici davranışları; ürün fiyatı, dağıtım ve promosyon kararları, stratejik pazarlama planlaması, uygulama ve değerlendirme, seçilmiş uygulamalar, hizmet pazarlama, endüstriyel pazarlama, uluslararası pazarlama ve kar amacı gütmeyen organizasyonlar için pazarlama konuları bu dersin başlıklarını oluşturmaktadır.


IFN-501 Finansal Yönetim

Finansal Yönetim dersi, finans fonksiyonunun tanımı ve finansal analizin esaslarını inceler. Bu kapsamda; muhasebe-finans ilişkileri, finansal tablolar, finansal tablo analizleri, finansal planlama, risk ve getiri ilişkileri, borca ve özsermayeye göre finansman kararları alınması ve son olarak kar dağıtım politikaları ve paranın zaman değeri konuları dersin ana başlıklarını oluşturmaktadır.


MAN-502 İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi

İnsan kaynakları yönetiminin evrimi; bir organizasyonda insan kaynaklarının rolü; insan kaynakları yönetimi/gelişiminin işlevleri; insan kaynakları yönetimi uygulaması (personelin işe alımı, idamesi, ödüllendirilmesi, gelişimi ve işten çıkarılması); insan kaynakları denetimi ve insan kaynakları yönetiminde gelecekte karşılaşılacak sorunlar bu dersin konularını oluşturur.


MAN-503 Satış Yönetimi

Kişisel satış; satış yönetiminde hedefler; pazar ve satış potansiyelleri; satış tahminleri; satış bütçelendirmesi; bölge planlama ve kapsamı; satış personeli için hedef ve kotalar; satış organizasyonu yapısı; satış personelinin işe alımı, eğitimi, ücretlendirilmesi, motivasyonu ve denetimi; satış yönetimi değerlendirmesi konuları ele alınmaktadır.


MAN-508 Liderlik ve Örgütsel Davranış

Bu derste, örgütsel davranış ve liderliğin anlamı ve kapsamı; liderlik kuramları ve türleri; örgütsel davranışın bireysel, örgütsel ve çevresel belirleyicileri; örgütsel liderlik ve davranış çalışmaları alanındaki başlıca konular ve güncel trendler gibi konular ele alınır.


MAN-525 İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

Örgütsel Davranış çalışmaları, bir organizasyondaki bireylerin ve grupların davranışlarını inceleyen işletme alanlarından biridir. Programımızda bulunan bu dersin amacı, organizasyonun etkinliği üzerinde etkisi bulunan bireyler, insanlar, gruplar ve sistemler arasındaki ilişkileri ortaya koymaktır.


MAN-532 Araştırma Yöntem ve Teknikleri

Bu derste, öğrencilerin, bir araştırma sorusu ortaya çıkarmayı ve bir araştırma problemini tanımlamayı, araştırma desenini belirlemeyi, veri toplama araçlarını değerlendirmeyi, örnekleme çerçevesini tanımlamayı, veri analizi türlerini belirlemeyi, verileri uygun şekilde yorumlamayı ve bir araştırma raporu hazırlamayı içeren araştırma sürecini öğrenmeleri amaçlanır. Ek olarak, iletişim stratejilerinin geliştirilmesinde araştırmanın önemini anlamaları sağlanır. İletişim araştırması için kullanılan belirli yöntemlerin incelemesi yapılır. Odak grup ve derinlemesine görüşme, anket, içerik analizi, saha çalışması ve online araştırma gibi çeşitli yöntemlere odaklanan farklı kısımlar bulunur.


MAN-533 Seminer

Fakülte tarafından, programın mezun olmuş öğrencilerinden veya sektörden, devletten, iş ve akademi dünyasından davet edilen kişiler tarafından sunulacak seminerler aracılığıyla yönetimle ilgili konulara dair öğrencilerin bakış açılarını genişletmek ve farkındalıklarını artırmak amaçlanmaktadır.


MAN-534 Üretim Yönetimi

Üretim sistemleri; girdiler, süreçler, çıktılar ve verimlilik; üretim sistemlerinin tasarımı; envanter yönetimi; çizelgeleme; güvenilirlik ve bakım; kalite kontrol; toplam kalite yönetimi konuları bu dersin başlıklarını oluşturmaktadır.


MAN-536 İşletme Yönetimi

Bir ülkenin gelişiminde, şirketlerin organizasyonu ve rekabetçi yönetimi öncelikli etmenlerdir. Bunun gerçekleştirilebilmesi için; değişmekte olan, birbirlerine bağımlı ve kompleks iş ortamlarında küresel zorluklarla yüzleşebilen vizyonlu, yenilikçi, hümanist ve aynı zamanda da rekabetçi yöneticilere sahip olmak büyük önem taşır.


MAN-537 Dönem Projesi

Bu dersin amacı, öğrencilerin akademik araştırma becerilerini geliştirmektir. Öğrencilere, seçecekleri bir öğretim görevlisi, projelerini hazırlama süreçlerinde danışma amaçlı yardımcı olacaktır. Final projesinin hazırlanmasını takiben öğrenci tarafından sunumu gerçekleştirilecektir.


MAN-558 Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

Organizasyonların (hem kar amaçlı hem kar amacı gütmeyen) nasıl sürdürülebilir rekabet üstünlüğü sağlayabileceği konusu ele alınır. İşletmenin işlevsel alanlarında gerçekleştirilen çalışmalardan elde edilen bilgi ve becerilerin bir araya getirilmesi konusu incelenir. Girişimin tamamına istinaden karar almayı ve strateji belirlemeyi sağlayan genel bir yönetim bakış açısı uygulama konusu ele alınır. Stratejik yönetim sürecinin ögelerinin işlenmesi; endüstri potansiyelini değerlendirmek amacıyla endüstri yapısının ve çevresel eğilimlerin analiz edilmesi; rekabet üstünlüğü yaratma potansiyelini ölçme amacıyla firmanın kaynaklarının değerlendirilmesi; ve internet ekonomisine giriş başlıkları da dersin içeriğine dahildir.


MAN-578 Yönetim Muhasebesi

Bu ders, öğrencilere, özellikle üretim firmalarında geleneksel ve çağdaş teknikler kullanılarak, üretilen malların nasıl maliyetlendirildiğini ve fiyatlandırıldığını öğretmeyi amaçlar. Böylelikle öğrenciler, başta maliyet, fiyat ve kar ile ilgili gerekli ve uygun finansal bilgilere ulaşabilecekler ve akabinde şirket kararları sağlam ve gerçekçi bir temelde alınabilecektir.


MAN-597 Tez

Bir projenin kapsamının tanımlanması ve araştırmanın yapılmasının yanı sıra sonuçların aktarılmasında kullanılabilecek farklı yöntemler ele alınır. Yüksek lisans tezi süreci; bir konu tanımlama ve problem tanımı oluşturma, ilgili literatürü tespit etme ve tarama, deneysel bir çalışma deseni oluşturma ve bu deseni veri toplama ve analizi, deneysel verinin analizi, kuramsal sonuç çıkarımı ve son olarak Yüksek Lisans tezi adı verilen raporu yazılı olarak oluşturmak suretiyle uygulama, aşamalarından meydana gelir.


MAN-598 Tez

Bir projenin kapsamının tanımlanması ve araştırmanın yapılmasının yanı sıra sonuçların aktarılmasında kullanılabilecek farklı yöntemler ele alınır. Yüksek lisans tezi süreci; bir konu tanımlama ve problem tanımı oluşturma, ilgili literatürü tespit etme ve tarama, deneysel bir çalışma deseni oluşturma ve bu deseni veri toplama ve analizi, deneysel verinin analizi, kuramsal sonuç çıkarımı ve son olarak Yüksek Lisans tezi adı verilen raporu yazılı olarak oluşturmak suretiyle uygulama, aşamalarından meydana gelir.


İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI 
İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI  Geniş Tabanlı Öğrenci Öğrenme Hedefleri
MBA"
Derslere ve Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktılarına İlişkin Matris 1. Kompleks iş fikirlerini sentezlemek amacıyla nicel ve nitel iş kavramlar aracılığıyla net ve doğru bir şekilde hem yazılı hem sözlü olarak etkin iletişim kurma becerilerini geliştirmek. 2. Bilgiyi yöneterek karmaşık yönetimsel durumları analiz edebilmek, karar alma sürecini geliştirmek ve rekabetçi ve değişken iş ortamlarındaki karar alma süreçlerinde eğitimlerden ve hayat deneyimlerinden faydalanmak. 3. Farklı takım üyeleriyle birlikte, yönetim ile ilgili kompleks, belirsiz ve alışılmadık problemlerin çözümü amacıyla stratejik karar alma süreçlerini iyileştirerek işletmenin işlevsel alanlarını uygulamak ve bir araya getirmek.  
MBA Düzeyinde TEMEL ÖĞRENİM ÇIKTILARI İletişim Analiz Araçları Bilgi Çevre Bilgi Liderlik Temel İşletme Takım Çalışması Eleştirel Düşünme
“IACBE" Etkili iş profesyonellerinin ihtiyaç duyduğu gelişmiş iletişim ve işbirliği becerilerini göstermek. İşle ilgili kararlar verirken karmaşık verileri çok yönlü analiz etmek. Araştırma ve teoriyi işle ilgili karmaşık sorunları çözerken bir arada kullanmak. İşin yasal, sosyal, ekonomik ve küresel boyutlarını değerlendirmek. Araştırma ve teoriyi işle ilgili karmaşık sorunları çözerken bir arada kullanmak. Önemli bir değişiklik yaparken liderlik ve stratejik yönetim becerilerini analiz etmek. İşle ilgili kararlar verirken karmaşık verileri çok yönlü analiz etmek. Takım olarak kurumsal hedeflere ulaşmada etkin katkı sağlamak. Teori ve uygulamayı karmaşık sorunların çözümüne dahil etmek.
İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları 1.  Farklı iş ortamlarında etkili ve profesyonel şekilde iletişim kurabilecektir, 2. Farklı yönetimsel sorunlar karşısında modern yönetim araçlarını ve tekniklerini kullanabilecektir, 3. Muhasebe, finans, pazarlama, yönetim, insan kaynakları ve organizasyonlardaki üretim konseptleri ve modelleri gibi işletme yönetimi işlevlerini gerçekleştirebilecek ve aralarındaki ilişkileri kurabilecektir 4. Ekonomik şartların işletme üzerindeki potansiyel etkilerini değerlendirebilecektir ve bu şartlar ile başa çıkmayı sağlayacak uygun kararları verebilecektir, 5. Farklı iş ortamlarında planlama, organizasyon, yönetim ve denetim gibi yönetim işlevlerini koordine edebilecektir, Farklı iş ortamlarında etkin lider davranış biçimlerini sergileyebilecektir, 7. Uluslararası pazarlardaki trendleri takip edebilecek ve bunların yönetimsel kararlar üzerindeki potansiyel etkilerini analiz edebilecektir, 8. Çeşitli iş ortamlarında uygun motivasyon tekniklerini kullanabilecektir, 9. Organizasyonlarda uygun karar alma süreçlerini uygulayabilecektir,
(“PÇ: Program Çıktıları”)
Ders Adı  PÇ1  PÇ2  PÇ3  PÇ4  PÇ5  PÇ6  PÇ7  PÇ8  PÇ9 
Birinci Yıl/Birinci Dönem
IFN-501 Finansal Yönetim      x x x   x   x
MAN-533 Seminer  x x x x x        
MAN-536 İşletme Yönetimi  x x x x     x   x
MAN-537 Proje    x x x x       x
Birinci Yıl/İkinci Dönem
MAN-500 Pazarlama Yönetimi     x x   x   x  
MAN-534 Üretim Yönetimi   x x       x x x
MAN-532 Araştırma Yöntem ve Teknikleri      x x x        
İkinci Yıl/Üçüncü Dönem
MAN 597 Tez     x x x x x x x
İkinci Yıl/Dördüncü Dönem
MAN-598 Tez     x x x x x x x
Seçmeli Dersler
MAN-503 Satış Yönetimi x x   x     x x x
MAN-508 Liderlik ve Örgütsel Davranış x         x x x x
MAN-502 İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi      x x   x      
MAN-558 Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası  x         x   x x
MAN-525 İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları          x x x   x x   x x
MAN-578 Yönetim Muhasebesi    x x         x x
Program yetkinliğiyle ilgili ders sayısı / 40 6 7 12 10 7 7 7 9 11
Program yetkinliğiyle ilgili ders yüzdesi 40% 46% 80% 67% 46% 46% 46% 60% 73%
Likert Ölçeği 5 4 3            
                     
                     

İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

 

 

TEMEL ÖĞRENME ÇIKTILARI VE DERSLER

 

 

Kod

Ders Adı

Temel Öğrenme Çıktıları

 

 

İletişim

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

1. Farklı iş ortamlarında etkili ve profesyonel şekilde iletişim kurabilecektir,

Ders Adı 

 

PÇ1 

AKTS

MAN-533

Seminer

X

7

MAN-537 Dönem Projesi x 7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-508

Liderlik ve Örgütsel Davranış

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-558

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

42%

 

 

Analiz Araçları

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

2. Farklı yönetimsel sorunlar karşısında modern yönetim araçlarını ve tekniklerini kullanabilecektir,

 

Ders Adı 

 

PÇ2 

AKTS

MAN-533

Seminer

X

7

MAN-537

Proje

X

7

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-534

Üretim Yönetimi

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-578

Yönetim Muhasebesi

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

42%

 

 

Bilgi

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

3. Muhasebe, finans, pazarlama, yönetim, insan kaynakları ve organizasyonlardaki üretim konseptleri ve modelleri gibi işletme yönetimi işlevlerini gerçekleştirebilecek ve aralarındaki ilişkileri kurabilecektir,

 

Ders Adı 

 

PÇ3 

AKTS

IFN-501

Finansal Yönetim

X

8

MAN-533

Seminer

X

7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-537

Proje

X

7

MAN-500

Pazarlama Yönetimi

X

7

MAN-534

Üretim Yönetimi

X

8

MAN-532

Araştırma Yöntem ve Teknikleri

X

8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-502

İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-578

Yönetim Muhasebesi

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

86%

 

 

Çevre

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

4.  Ekonomik şartların işletme üzerindeki potansiyel etkilerini değerlendirebilecektir ve bu şartlar ile başa çıkmayı sağlayacak uygun kararları verebilecektir,

 

Ders Adı 

 

PÇ4 

AKTS

IFN-501

Finansal Yönetim

X

8

MAN-533

Seminer

X

7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-537

Proje

X

7

MAN-500

Pazarlama Yönetimi

X

7

MAN-532

Araştırma Yöntem ve Teknikleri

X

8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-502

İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

74%

 

 

Bilgi

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

5. Farklı iş ortamlarında planlama, organizasyon, yönetim ve denetim gibi yönetim işlevlerini koordine edebilecektir,

Ders Adı 

 

PÇ5 

AKTS

IFN-501

Finansal Yönetim

X

8

MAN-533

Seminer

X

7

MAN-537

Dönem Projesi

X

7

MAN-532

Araştırma Yöntem ve Teknikleri

X

8

MAN-598

Tez

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

37%

 

 

Liderliği

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

6. Farklı iş ortamlarında etkin lider davranış biçimlerini sergileyebilecektir,

 

Ders Adı 

 

PÇ6 

AKTS

MAN-500

Pazarlama Yönetimi

X

7

MAN-536 İşletme Yönetimi x 8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-508

Liderlik ve Örgütsel Davranış

X

7

MAN-502

İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-558

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

60%

 

 

Temel İşletme

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

7. Uluslararası pazarlardaki trendleri takip edebilecek ve bunların yönetimsel kararlar üzerindeki potansiyel etkilerini analiz edebilecektir,

Ders Adı 

 

PO7 

AKTS

IFN-501

Finansal Yönetim

X

8

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-534

Üretim Yönetimi

X

8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-508

Liderlik ve Örgütsel Davranış

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

57%

 

 

Takım Çalışması

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

8. Çeşitli iş ortamlarında uygun motivasyon tekniklerini kullanabilecektir,

Ders Adı 

 

PÇ8 

AKTS

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-536 İşletme Yönetimi x 8

MAN-500

Pazarlama Yönetimi

X

7

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-534

Üretim Yönetimi

X

8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-508

Liderlik ve Örgütsel Davranış

X

7

MAN-558

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

X

7

MAN-578

Yönetim Muhasebesi

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

73%

 

 

Eleştirel Düşünme

 

İşletme Yüksek Lisans Programı Hedeflenen Öğrenci Öğrenme Çıktıları

9. Organizasyonlarda uygun karar alma süreçlerini uygulayabilecektir,

Ders Adı 

 

PÇ9 

AKTS

IFN-501

Finansal Yönetim

X

8

MAN-503

Satış Yönetimi

X

7

MAN-536

İşletme Yönetimi

X

8

MAN-525

İşletmelerde İnsan ve Grup Davranışları

X

7

MAN-534

Üretim Yönetimi

X

8

MAN-532

Araştırma Yöntem ve Teknikleri

X

8

MAN-598

Tez

X

30

MAN-508

Liderlik ve Örgütsel Davranış

X

7

MAN-558

Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası

X

7

MAN-578

Yönetim Muhasebesi

X

7

Yüzde (AKTS Toplam / 120)

 

81%

Likert Ölçeği

 

 

 

5

 

 

 

4

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

İŞLETME YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI TYYÇ & PÇ İLİŞKİLERİ

TYYÇ İşletme ve Yönetim Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri

Uluslararası İşletmecilik Program Çıktıları (PÇ)

PÇ TANIMLARI

 

 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

 

 

BİLGİ

Kuramsal & Olgusal

1. Alanında ileri düzeyde bilgilere sahiptir.

 

 

 X

 X

 X

 

   

 

 

3. İşletme problemlerini saptayıp, analiz edip, çözüm yöntemleri geliştirebilir.

 

 

 

 

 

BECERİLER

Bilişsel & Uygulamalı

1-Alana ilişkin bilgileri çalışanlar ve ekip arkadaşlarına aktarabilme becerisine sahiptir.

 

X

 X

 X

 

 

 

 

 

 

4. Organizasyon yapısı içinde en uygun karar verme süreçlerini geliştirip uygulayabilir

 

2-Karar, uygulama ve davranışlarında alana ilişkin edindiği bilgileri kullanmak suretiyle verileri yorumlayabilme, analiz edebilme, sorunları tanımlayabilme ve çözüm önerileri getirebilme becerisine sahiptir.

 

 X

 

 X

 X

 

   

 

 

YETKİNLİKLER

Bağımsız Çalışabilme ve Sorumluluk Alabilme Yetkinliği

1-Alana ilişkin konularda araştırma ve çalışma yapar.

 

X

 

 X

 

 

 

 

 

 

 

6. Ekonomik gelişmelerin işletme üzerindeki muhtemel etkilerini anlar, analiz eder ve bu durumlara en etkin uygulama kararlarını alabilir 

5.Farklı yönetsel sorunlara en uygun çağdaş yönetim kavram ve tekniklerini uygulayabilir.

 

 

 

 

1. Farklı urumlarda farklı liderlik tarzlarını uygulayabilme becerisine sahip olur. 

8. Finansal tabloları analiz ederek işletmenin finansal durumunu değerlendirebilir

 

2. İşletmenin değişik departmanlarında değişik ortamlar için motivasyon ihtiyaçlarını belirleyerek en uygun motivasyon tekniklerini geliştirip uygulayabilir.

 9. Uluslararası pazarlardaki gelişmeleri izler ve işletme üzerindeki ekilerini değerlendirir

 

7. Çağdaş insan kaynakları yönetimi kavramı tekniklerini geliştirip uygulayabilir 

2-Proje yürütücüsü ya da katılımcısı olarak proje hedeflerine uygun sorumluluk alır.

 

 

 

 

 

X

 X

 X

 X

 

3-Örgüt/Kurum için amaç ve hedef belirler.

 

 

 X

 

 X

X

 

 

 

 

Öğrenme Yetkinliği

1-Edindiği bilgi ve becerileri eleştirel olarak değerlendirir.

 X

 

X

 X

 X

 

 

 

 

 

2-Öğrenme gereksiniminin sürekliliğini kavradığını gösterir.

 X

 X

 

 

 X

 

 

 

 

 

İletişim ve Sosyal Yetkinlik

1-Alanı ile ilgili edindiği bilgi ve beceriler düzeyindeki düşüncelerini ve önerilerini ilgililere yazılı ve sözlü olarak aktarır.

X

X

 

X

 

 

 

 

 

 

2-Mesleki alanda paydaşlarla etkili iletişim kurar.

X

 

 

 

 

 

 X

 X

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Alana Özgü Yetkinlik

1-Örgüt/Kurum, iş ve toplumsal etik değerlere uygun davranır.

 X

 

 

X

 

 

 

 

 

 

2-Örgütün/Kurumun paydaşlarıyla ilişkilerini analiz eder ve etkin biçimde yürütür.

 X

 X

 X

 

 

 

 

 

 

 

3-Yenilikleri teşvik edebilme becerisine sahiptir.

 X

 

X

 

 

 

 

 

 

 

4-Örgüte/kuruma ilişkin eleştirel düşünür.

 

 

 

 

 X

 

 

 X

 X

 

5-Sosyal hakların evrenselliği, sosyal adalet, kalite ve kültürel değerler ile çevre koruma, iş sağlığı ve güvenliği konularında yeterli bilince sahiptir.

X

X

 

 

   

 X

 

 

 
Uzmanlık-Alan Dersleri
Ders Kodu Ders Kredi AKTS
MAN-500 Pazarlama Yönetimi 3-0-3 07
IFN-501 Finansal Yönetim 3-0-3 08
MAN-532 Araştırma Yöntem ve Teknikleri 3-0-3 08
MAN-534 Üretim Yönetimi 3-0-3 08
MAN-536 İşletme Yönetimi 3-0-3 08
MAN-597 Tez 0-0-0 30
MAN-598 Tez 0-0-0 30
MAN-540 Seminer / Dönem Projesi 3-0-3 07
Tamamlayıcı Dersler
Ders Kodu Ders Kredi AKTS
MAN-503 Seçmeli 3-0-3 07
MAN-525 Seçmeli 3-0-3 07